Програма навчання. Перевіряємо систему мотивації Вашої компанії 21 січня 2020 р. (вівторок) з 15:00 до 18:00.
вирішуємо наступні завдання:
- визначаємо зовнішні ознаки, що вказують на необхідність зміни існуючої системи мотивації. перевіряємо, чи є у вас таке (і, якщо є, то на яких посадах) співробітники:
- лінуються;
- "сидять на базі клієнтів";
- допускають" прикрі " помилки і т. д.;
- підміняють важливі, але складні роботи психологічно більш приємною "текучкою";
- затягують терміни, прикриваючись частими авралами;
- не хочуть думати і проявляти ініціативу;
- "шаманять", ускладнюють роботу.
- перевіряємо, чи коректно структуровані посади, чи правильно розподілені функції:
- дивимося, чи немає шкідливих/помилкових суміщень;
- перевіряємо на "структурні помилки":
- шукаємо і поділяємо "замкнуті цикли" (небезпечне "Від і до" в одній посаді);
- усуваємо "змішання робіт різної вартості і різного якісного рівня в діяльності одного співробітника";
- перевіряємо структурування компанії в цілому;
- знаходимо "зони переплат" і фіксуємо "втрати продуктивності".
- перевіряємо на типові (часті для ринку) "зарплатні" помилки:
- обчислення премії у відсотках від прибутку або обороту.
- спроба "віддати на відкуп" установку і регулювання продуктивності відрядній оплаті праці.
- необдумані виплати від "загального результату", щоб співробітник відчував себе "частиною команди".
- виплата т.зв. "13-ої зарплати" – "раз залишилося..., треба поділитися зі співробітником".
- виплата премії за підсумками суб'єктивної оцінки або КТУ.
- та ін.
- визначаємо загальний діагноз
https://privatelink.de/?https://www.triz-ri.ru/training_smart_salaries?name=umnye_zarplaty#nav-prog