Управление удаленными командами
Академия PwC
Академия PwC
На примере реального проекта вы пройдете путь менеджера от этапа формирования удаленной команды до реализации проекта и узнаете, как построить процесс работы с удаленной командой максимально эффективно.
Результаты онлайн-курса
- Использование инструментов для организации работы удаленной команды;
- Выстраивание коммуникаций в удаленной команде эффективным образом;
- Постановка задачи и осуществление контроля в условиях удаленной работы;
- Применение зарекомендовавших себя способов мотивации команды при удаленной работе.
Основные темы
- 1 Зачем нужны удаленные команды
- 2 Доверие в команде
- 3 Технологии и инструменты организации удаленных команд
- 4 Советы для удаленного сотрудника
- 5 Рабочие встречи в удаленных командах
- 6 Этапы формирования команд
- 7 Мотивация и вовлеченность
- 8 Завершение проекта. Чек-лист менеджера
Рекомендуется всем, кому необходимо работать в удаленном формате: руководителям, менеджерам, работающим с распределенными и виртуальными командами; сотрудникам компаний с распределенной сетью филиалов и представительств, работающим с коллегами в других регионах.
Почему Академия PwC?
- Команда PwC разработала курс и мы рады поделиться лучшими практиками с клиентами
- Компании международной сети PwC обеспечивают высокое качество оказываемых услуг по всем направлениям своей деятельности, в том числе в сфере обучения
- Более 3000 сотрудников PwC имеют доступ к курсу по управлению удаленными командами
- Запуская направление цифрового обучения, PwC предлагает только актуальные и соответствующие мировым трендам продукты, эффективность которых уже проверена на практике самими сотрудниками компании
- Эксперты PwC разработали курс, основываясь на своей практике проектной работы, и мы рады поделиться этим опытом.
6 250 руб. + НДС
https://training.pwc.ru/event/elearning-remote-work/