Що нового?

Придбаний Завдання та робочі звіти-наріжний камінь для управління підлеглими (Євген Севастьянов)

Інформація про покупку
Тип покупки: Складчина
Ціна: 699 ГРН
Учасників: 0 з 10
Організатор: Відсутній
Статус: Набір учасників
Внесок: 72.7 ГРН
0%
Основний список
Резервний список

Gadzhi

Модератор

Мучать Вас, як керівника, смутні сумніви, коли чуєте від своїх підлеглих: "я перевантажений роботою", "нам потрібні ще співробітники" або "я не зміг виконати ваше завдання, так як в цей час виконував іншу"? У вас є можливість раз і назавжди розібратися - "те, що говорять ваші співробітники - це відмовки і бажання "поменше робити" або все ж реальна перевантаженість роботою?”

оперативне управління підлеглими-одна з базових управлінських компетенцій. Використовуйте тренінг для того, щоб прокачати її у себе! Ви дізнаєтеся, як співробітникам складати щоденний план; планувати завдання і фіксувати результат їх виконання; складати робочий звіт за підсумками дня. Вивчіть матеріали міні-тренінгу "завдання і робочі звіти-наріжний камінь для управління підлеглими" і організуйте роботу співробітників!


варіанти використання бізнес-комплекту:
- Покроковий алгоритм для налагодження якісного оперативного управління у вашій компанії або підрозділі, яким ви керуєте.

- Єдина програма навчання базової управлінської компетенції "оперативне управління підлеглими" для топ-менеджерів і керівників середньої ланки (всі матеріали в електронному вигляді і легко копіюються для вивчення різними співробітниками).

- Перевірочний чек-лист для оцінки як зараз працює оперативне управління у вашій компанії або підрозділі і що необхідно "підкрутити". Стандарти виконання управлінських функцій для керівників.
засновник" школи регулярного менеджменту "(навчені 37.000+ керівників) і власник агентства управлінського консалтингу" Відкрита студія " (240+ клієнтів).
18 років досвід роботи на керівних посадах. 10 років в консалтингу. На даний момент мені 39 років
Консультував по впровадженню системного управління (регулярний менеджмент) 240 + компаній, включаючи: холдинги, мережі магазинів і громадського харчування, веб-агентства, будівельні організації, виробництва, сервісні компанії, інтернет-магазини).
Автор книги " системне управління на практиці: 50 історій з досвіду керівників для розвитку управлінських навичок "(Видавництво"Пітер")
Автор популярного блогу по системному управлінню
Веде Telegram-канал "регулярний менеджмент для керівників"
засновник" школи регулярного менеджменту "(навчені 37.000+ керівників) і власник агентства управлінського консалтингу" Відкрита студія " (240+ клієнтів).
18 років досвід роботи на керівних посадах. 10 років в консалтингу. На даний момент мені 39 років
Консультував по впровадженню системного управління (регулярний менеджмент) 240 + компаній, включаючи: холдинги, мережі магазинів і громадського харчування, веб-агентства, будівельні організації, виробництва, сервісні компанії, інтернет-магазини).
Автор книги " системне управління на практиці: 50 історій з досвіду керівників для розвитку управлінських навичок "(Видавництво"Пітер")
Автор популярного блогу по системному управлінню
Веде Telegram-канал "регулярний менеджмент для керівників"
https://privatelink.de/?https://regular-management.ru/operative-management
 
Угорі